LogicaCMG
de 2000 à 2007: consultant fonctionnel paye SAP ERP HCM
de 2006 à 2007 : externalisation de paye et TMA
Prise en charge de la paye française des groupes MERCK et COCA-COLA
de 2003 à 2005 : externalisation de paye et TMA
Chargé de la paye dans le cadre de la refonte du SIRH du groupe SUEZ-Lyonnaise des eaux
Interventions régulières dans le cadre de la TMA mutualisée pour la paye de différents clients : MARS, PLASTIC OMNIUM, INBEV, ASSEMBLEE NATIONALE
de 2000 à 2002 : intégration et TMA
Prise en charge du démarrage de la paye française du groupe UMICORE
Mise en place de la paye dans la filiale française du groupe SCHOTT
Participation à la définition et à la mise en œuvre des outils de gestion des carrières pour la BANQUE DE FRANCE
AIRIAL
de 1997 à 1999 : consultant fonctionnel paye
Après un cursus de formation de six semaines à la première université SAP HR organisée par SAP en France, j'ai participé à différentes missions d'intégration
de 2000 à 2007: consultant fonctionnel paye SAP ERP HCM
de 2006 à 2007 : externalisation de paye et TMA
Prise en charge de la paye française des groupes MERCK et COCA-COLA
- maintenance corrective, adaptative et évolutive, élaboration des livrables, veille législative et technique
- garant de la production de paye Coca-Cola par l'exploitation des temps et de la paye, la fourniture des virements, l'édition des bulletins et l'intégration comptable
- réalisation de la DADS-U 2006 pour les sociétés du groupe Merck
de 2003 à 2005 : externalisation de paye et TMA
Chargé de la paye dans le cadre de la refonte du SIRH du groupe SUEZ-Lyonnaise des eaux
- prise en charge du démarrage productif (reprises de données, exploitation, support, corrections, mises à jour)
- maintenance corrective et évolutive du système et contrôle des phases de production
- suivi des charges de réalisation, gestion des livraisons, suivi du support éditeur
Interventions régulières dans le cadre de la TMA mutualisée pour la paye de différents clients : MARS, PLASTIC OMNIUM, INBEV, ASSEMBLEE NATIONALE
de 2000 à 2002 : intégration et TMA
- conception et animation des ateliers paye en phase de conception générale pour SUEZ-Lyonnaise des eaux
- participation au paramétrage de la paye pour MARS
- missions de maintenance pour SCHOTT VTF et UMICORE
- revue technique du projet d'implémentation chez BRAKE FRANCE
- réalisation d'une étude d'impact HR-FI-CO pour le compte du CEA
Prise en charge du démarrage de la paye française du groupe UMICORE
- réalisation de l’interface comptable et de la reprise des données de paye
- assistance au démarrage, transfert de compétences
- maintenance évolutive et corrective
Mise en place de la paye dans la filiale française du groupe SCHOTT
- conception, mise en œuvre, documentation, formation des utilisateurs et assistance au démarrage
- gestion administrative du personnel
- gestion des temps négative
- paye et obligations déclaratives
Participation à la définition et à la mise en œuvre des outils de gestion des carrières pour la BANQUE DE FRANCE
- réception et recette des nouvelles fonctionnalités de SAP (version secteur public)
- évaluation de l’adéquation du produit au besoin
- paramétrage des outils et conception de spécifiques
AIRIAL
de 1997 à 1999 : consultant fonctionnel paye
Après un cursus de formation de six semaines à la première université SAP HR organisée par SAP en France, j'ai participé à différentes missions d'intégration
- participation à la mise en œuvre de la paye chez A RAYMOND à Grenoble
- paramétrage de la gestion administrative du personnel chez THYSSENKRUPP Ascenseurs à Bruxelles
- élaboration d'une maquette de SIRH pour EDF (GA, autorisations, workflow)
